As Soluções Triever

A Governança está para o século atual como a Gestão esteve para o século passado. Logo, todas as empresas precisam priorizar o tema, que traz como benefício a sustentabilidade da empresa a partir de melhoria do modelo de gestão do negócio e do processo decisório, garantindo maior equilíbrio entre as partes interessadas e maior capacidade de atração e retenção de talentos, clientes e investidores.

Na Triever temos o propósito de tornar a Governança acessível a qualquer empresa, independente do porte ou estágio de maturidade e trabalhamos com o conceito de Governança Corporativa Integral, adaptado à realidade de cada empresa.

Metodologia

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A metodologia TRIEVER© foi construída a partir de conceitos inovadores de gestão, em modelo colaborativo com a família e as principais lideranças.

Entregamos 3 soluções distintas, que atendem aos diferentes estágios de governança das empresas.

Conheça e descubra a que melhor se adapta à sua empresa.

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Diagnóstico de Governança Corporativa

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Primeiros Passos da Governança Corporativa

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Conselheiros Consultivos Independentes

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Diagnóstico de Governança Corporativa

Virtual

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Detalha o estágio de Governança e as recomendações de prioridades para sua empresa, de forma gratuita.

Preencha o Termômetro de Governança Corporativa Triever e em breve você receberá o diagnóstico da sua empresa.

Presencial

Imersão na cultura da empresa e da família com duração aproximada de 2 a 3 meses.

Entendimento do atual estágio do negócio através de:

1. Análise dos documentos de governança existentes.
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Estatuto Social

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Balanços Patrimoniais

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Protocolo
de Família

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Acordos
de Sócios

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DRE’s gerenciais
e contábeis

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Relatórios de Performance

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Estrutura Organizacional

2. Entrevistas com membros da família e/ou lideranças da empresa.
3. Pesquisa com clientes e colaboradores.
4. Estudo de mercado.

Para essa etapa, assinamos um termo de confidencialidade.
Ao final do processo, você receberá o Relatório do Estágio de Governança da Empresa, com proposta de prioridades.

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Primeiros Passos de Governança Corporativa

Recomendado para empresas em estágios iniciais.

Jornada de Governança:

Oferecemos a melhor opção para início da jornada da Governança em empresas familiares, rumo às melhores práticas. Usamos metodologia própria, sustentada por conceitos inovadores e atuação nas três dimensões do sistema da empresa familiar – família, empresa e propriedade.
Duração aproximada de 2 anos.

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Rede de parceiros:

Temos uma rede de experts para atuar em temas relacionados à qualquer dimensão do sistema da empresa familiar, para garantir solução completa e integrada aos objetivos do projeto de Governança.
Contempla três etapas, conheça:

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Conselheiros Consultivos Independentes

Recomendado para empresas de capital fechado em estágios mais evoluídos de Governança…

Este projeto tem duração aproximada de 1 ano e pode ser renovado.

Como funciona na prática?

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Nossos conselheiros são capacitados para emitir análises e pareceres sobre pautas diversas e sobre a evolução da estratégia, com foco no longo prazo e na competitividade, sempre visando a perenidade da empresa.

Os Conselheiros participam das reuniões mensais do Conselho, onde atuam de forma direta com pareceres e recomendações sobre os temas. Entre uma reunião e outra, fazem follow-up de temas da agenda, e realizam consultas externas para consolidar conhecimentos necessários, o que pode ocorrer através do seu networking, estudos teóricos ou de cases de mercado similares.

Governança descomplicada
transformando empresas.