O QUE DIZEM NOSSOS CLIENTES
A Triever foi um achado!!! Eu explico, estou num momento da minha vida profissional onde precisava de alguns conceitos, direcionamentos, ajustes, aconselhamentos e boas conversas com gente de fora da minha empresa. E aí veio a Triever para suprir esta lacuna!!! Tanto a Joyce quanto a Luciene nos desafiam a ir em frente, nos provocam e nos testam para atingir nossas metas e objetivos. Elas nos fazem pensar e encontrar as resposta que teimamos em não ver. Obrigada Triever!!!
Maria Alicia
Membro do Conselho Consultivo e Acionista na Farmácia Artesanal BHPara mim o maior diferencial da TRIEVER é conseguir traduzir e complementar os conceitos das grandes empresas, nas pequenas e médias (...)
Flávia Gonçalves
CEO - Farmácia Analítica(...) as expectativas foram bastante superadas e hoje tenho a certeza de que um dos meus maiores acertos foi ter contratado a Triever.
Ana Lucia Faria
Diretora Administrativo Financeira e Membro do Conselho da Márcia CosméticosEm pouco tempo, a Triever nos mostrou que mesmo sendo uma empresa de pequeno porte e familiar, podemos ter uma estrutura de empresa grande.
Claudia Cavalcanti
Acionista e Membro do Conselho da OfficilabEm todos os projetos, tivemos a grata satisfação de vivenciar experiências inovadoras e aderentes à realidade da empresa familiar.
Rodrigo Abdala
Diretor Técnico - Farmácia AnalíticaEu tinha esse pensamento de que governança era só para grandes empresas. Na verdade, não é. O que eu acho único da Triever, que não conseguiria em outra empresa, é o fato de que as conselheiras estão disponíveis e acessíveis... e sempre com colocações pertinentes e cirúrgicas. Essa facilidade de comunicação com elas me trouxe grande tranquilidade e acerto. As decisões, até então, eram pautadas em cima da minha decisão. Hoje a decisão está com o Conselho.
Evandro Tokarski
Fundador e CEO Farmácia ArtesanalO nosso desafio passava por entender as mudanças que a empresa, até então familiar, passaria após a gestão profissionalizada. Precisava preparar o nosso time de liderança para o que estava por vir. Positivamente, a forma como o programa aconteceu, apresentou a governança de forma descomplicada e necessária para a transformação da empresa. O diagnóstico apoiado em processos ágeis, apontou temas relevantes que definimos como prioridades e desde então temos caminhado na evolução destes temas.