As Soluções Triever
A Governança está para o século atual como a Gestão esteve para o século passado. Logo, todas as empresas precisam priorizar o tema, que traz como benefício a sustentabilidade da empresa a partir de melhoria do modelo de gestão do negócio e do processo decisório, garantindo maior equilíbrio entre as partes interessadas e maior capacidade de atração e retenção de talentos, clientes e investidores.
Na Triever temos o propósito de tornar a Governança acessível a qualquer empresa, independente do porte ou estágio de maturidade e trabalhamos com o conceito de Governança Corporativa Integral, adaptado à realidade de cada empresa.
Metodologia
A metodologia TRIEVER© foi construída a partir de conceitos inovadores de gestão, em modelo colaborativo com a família e as principais lideranças.
Entregamos 3 soluções distintas, que atendem aos diferentes estágios de governança das empresas.
Conheça e descubra a que melhor se adapta à sua empresa.
Diagnóstico de Governança Corporativa
Primeiros Passos da Governança Corporativa
Conselheiros Consultivos Independentes
Diagnóstico de Governança Corporativa
Virtual
Presencial
Imersão na cultura da empresa e da família com duração aproximada de 2 a 3 meses.
Entendimento do atual estágio do negócio através de:
1. Análise dos documentos de governança existentes.
Estatuto Social
Balanços Patrimoniais
Protocolo
de Família
Acordos
de Sócios
DRE’s gerenciais
e contábeis
Relatórios de Performance
Estrutura Organizacional
2. Entrevistas com membros da família e/ou lideranças da empresa.
3. Pesquisa com clientes e colaboradores.
4. Estudo de mercado.
Para essa etapa, assinamos um termo de confidencialidade.
Ao final do processo, você receberá o Relatório do Estágio de Governança da Empresa, com proposta de prioridades.
Primeiros Passos de Governança Corporativa
Recomendado para empresas em estágios iniciais.
Jornada de Governança:
Oferecemos a melhor opção para início da jornada da Governança em empresas familiares, rumo às melhores práticas. Usamos metodologia própria, sustentada por conceitos inovadores e atuação nas três dimensões do sistema da empresa familiar – família, empresa e propriedade.
Duração aproximada de 2 anos.
Rede de parceiros:
Temos uma rede de experts para atuar em temas relacionados à qualquer dimensão do sistema da empresa familiar, para garantir solução completa e integrada aos objetivos do projeto de Governança.
Contempla três etapas, conheça:
Conselheiros Consultivos Independentes
Recomendado para empresas de capital fechado em estágios mais evoluídos de Governança…
Este projeto tem duração aproximada de 1 ano e pode ser renovado.
Como funciona na prática?
Nossos conselheiros são capacitados para emitir análises e pareceres sobre pautas diversas e sobre a evolução da estratégia, com foco no longo prazo e na competitividade, sempre visando a perenidade da empresa.
Os Conselheiros participam das reuniões mensais do Conselho, onde atuam de forma direta com pareceres e recomendações sobre os temas. Entre uma reunião e outra, fazem follow-up de temas da agenda, e realizam consultas externas para consolidar conhecimentos necessários, o que pode ocorrer através do seu networking, estudos teóricos ou de cases de mercado similares.